需求聊清楚了，有些事还得问产品经理

使用头脑风暴这类或者 drill-me 这种 skills，能够把不清楚的需求清晰化。

但是有时候，有些边界条件和决定自己无法抉择，有可能取决于产品经理或，取决于老板，唯独不取决与自己。

对于这种涉及到自己无法决定、需要他人决策的情况，大家可以把这些问题生成一个调查问卷，发给产品经理，或者在开会的时候一起讨论，这样效果会更好一些。

最近 matt 正在做的一个叫 to-questionnaire 的 skills，就是专门用来做这个事情的。

#全栈成长之路